La Asociaci?n para el Progreso de las Comunicaciones (APC) es una red internacional. Re?ne a organizaciones de la sociedad civil que acompa?an a grupos que trabajan por la paz, los derechos humanos, el desarrollo y la protecci?n del medio ambiente, a trav?s del uso estrat?gico de tecnolog?as de informaci?n y comunicaci?n (TIC), incluida internet. Cada una de estas organizaciones miembro de la red presenta dos representantes que integran el Consejo, un ?rgano que establece las prioridades estrat?gicas de la red cada cuatro a?os. El Consejo, a su vez, elige una Junta Directiva de ocho personas que trabaja con un equipo t?cnico para elaborar un plan de acci?n.

Desde el mes de octubre pasado Danilo Lujambio, de Nodo TAU, preside esta Junta por elecci?n de los dem?s integrantes. Danilo es principalmente un militante social que ha puesto su saber espec?fico, la ingenier?a, al servicio de su militancia. Junto con otros ingenieros, Eduardo Rodr?guez, Luis Mart?nez y Dami?n V?zquez, organizaron Nodo TAU en 1995.

Como red, APC cuenta con aspectos particulares que definen su estructura. En ese sentido se?ala Lujambio: ?Las redes en general se conforman con organizaciones miembros. En esta red los proyectos son llevados adelante por los miembros y en el marco de la red se articulan. Pero APC es una red que tiene una caracter?stica especial: puede tener proyectos propios? comenta. ?Hace diez a?os empieza a gestionar proyectos como organizaci?n y genera entonces una estructura de administraci?n para llevarlos adelante. Es por eso que, adem?s de los miembros de la red, que son el n?cleo y forman el Consejo, tiene estas dos estructuras m?s: la junta directiva, un grupo de personas pertenecientes a los miembros, elegidas para garantizar un desarrollo coherente con las decisiones estrat?gicas que los miembros han tomado; y el staff, como se lo llama en la jerga internacional, un cuerpo de personal que cobra salario, que son los ejecutores de las l?neas m?s generales de los proyectos y muchas veces tambi?n de los detalles m?s particulares?.

Este modo organizativo y legal es similar al de otras organizaciones internacionales. Pero APC, a diferencia de otras, otorga mucho peso al Consejo, aspecto que enfatiza su aspecto de horizontalidad y participaci?n. ?No es un Consejo exclusivamente consultivo, sino que tiene capacidades de supervisi?n, de control y sobretodo tiene la idea de acompa?ar las tareas del staff, asegurando que la organizaci?n y la red transiten los caminos que se decidieron en las planificaciones estrat?gicas? detalla Danilo. Respecto de su actual tarea como chair, Lujambio se?ala que ?no hay una tarea espec?fica como presidente de la junta. Implica una tarea de coordinaci?n, de facilitar, promover y asegurar que haya una din?mica de funcionamiento. Creo que esos roles, si bien existen formalmente, lo m?s importante es cu?nto uno los viste con trabajo. Soy una persona a la que le gusta trabajar en equipo, entonces mi intenci?n es que tenga desarrollo el equipo en s?? define el nuevo chair de APC.

Un poco de historia
?APC se funda en el a?o 90, a trav?s de cinco organizaciones que trabajaban fuertemente temas como desarrollo, medio ambiente y algo de g?nero? relata Danilo. Nodo TAU por su parte se funda en el a?o 95. ?Desde sus inicios ya conoc?amos de la existencia de la red de APC, a trav?s de Wamani, una red de organizaciones argentina, que ya era miembro de APC. Apenas arrancamos compart?amos lo que en ese momento se llamaban las conferencias de APC. Por ejemplo, a los dos d?as de la Reuni?n Mundial de las Mujeres en Beijing del a?o 95 tuvimos en Rosario las conclusiones gracias a APC que cubr?a por primera vez un evento de ese tipo. Conoc?amos la red y nos interesaba participar pero en los estatutos de APC hab?a una restricci?n muy fuerte por la que no pod?a haber m?s de un miembro por pa?s. Pod?amos ser miembros a trav?s de Wamani, y esa fue una discusi?n que en alg?n momento nos dimos" recuerda Lujambio. En el a?o 99 APC cambia el estatuto y permite m?s de un miembro por pa?s. "Entonces nos invitaron formalmente a formar parte de la red. El proceso de aplicaci?n comienza a principios del a?o 2001 y ese mismo a?o nos aceptan y vamos a nuestra primera reuni?n de Consejo que se hizo en Uruguay. Fue as? como nos conocimos?. Lujambio destaca que en ese momento no exist?a la web, tal como la conocemos hoy. ?Entonces, las conferencias de APC tra?an informaci?n internacional de muy buen nivel, informaci?n que no exist?a en los espacios tradicionales, y que a las organizaciones nos ven?a b?rbaro?.

En el caso de Nodo TAU este hecho adquiere un peso particular, porque evidencia el aporte de las TICs al fortalecimiento de las organizaciones. ?Esta fue una de las grandes fortalezas que trajo la red de computadoras. Permiti? el famoso slogan, ?pensar globalmente y actuar localmente. ?Este slogan es muy claro porque permite a las organizaciones tener un panorama mucho m?s abarcativo y relacionar ese panorama con la acci?n local, y eso es muy bueno. A la vez, uno de los primeros slogans de APC fue ?disque localmente y act?e globalmente?. Eso quisimos hacer: llevar ese medio de articulaci?n econ?mico, f?cil de usar, novedoso, en su momento seguro,  r?pido. Esto es lo que hace que APC crezca de una forma muy fuerte en sus primeros a?os de historia?.

A fines de la d?cada de los noventa, se produce una crisis en el campo de las tecnologias, en el momento en que estas tecnolog?as son apropiadas por el mercado. ?Los miembros de APC, de alguna manera, pierden identidad en cuanto a la tarea que ellos hac?an. Entonces se da una vuelta interesante, una reflexi?n sobre lo que es la tecnolog?a, sobre las redes y lo que circula en las redes. Y esa reflexi?n alimenta much?simo el trabajo de la red. De hecho ahora son muy pocos los miembros de APC que siguen brindando conectividad. Hoy la mayor?a est? trabajando m?s bien sobre cu?les son los usos estrat?gicos que podemos dar a estas redes ya existentes, sobre los contenidos que circulan en las redes y sobre c?mo trabajamos pol?ticas a nivel nacional o regional que afectan a esas redes como elemento de desarrollo? enumera Danilo.

?Hay una mirada particular latinoamericana en estas redes? Lujambio responde: ?creo que en cualquier escenario internacional las miradas regionales no siempre son iguales. Hay un primer eje que diferencia: las miradas del sur y las miradas del norte. Creo que es absolutamente rescatable que dentro de APC hay un esp?ritu de trabajo de construcci?n de un trabajo militante. Pero en cualquier mesa de discusi?n se encuentran miradas de un lado y miradas del otro. Como Latinoam?rica tenemos caracter?sticas particulares, estamos acostumbrados al an?lisis y al debate pol?tico, por nuestra historia y nuestra idiosincrasia, y eso de alguna manera se pone en las mesas de trabajo internacionales. A la vez hay cuestiones interesantes: primero, pensar en que las organizaciones se fortalezcan en los trabajos regionales; por otro lado, quienes participamos como individuos, no como organizaciones debemos dar un salto y tratar de ponernos en una cabeza un poco m?s global, tratar de pensar las problem?ticas que suceden fuera de tu regi?n, realidades que son m?s dif?ciles de conocer, pero que tambi?n hay que tratar de entenderlas para fortalecer procesos que se pueden dar en otras regiones?.